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集團黨委副書記、總經理王召遠調研科技投資公司

發布時間: 2021/9/7

8月26日下午,集團黨委副書記、總經理王召遠調研科技投資公司,集團黨委委員、副總經理朱鵬洪和集團風控總監程岱及集團園區資產管理部、資產質量和風險管理部、科技擔保公司負責人陪同調研?萍纪顿Y公司全體員工參加調研會議。

調研會上,科技投資公司負責人就公司歷史、業務開展、債權清收和風險管控、發展計劃等方面做了詳細匯報。王召遠總經理耐心聆聽、細致詢問,并對有關事項提出針對性的建議意見。集團各部門負責人結合自身工作,對科技投資公司的發展提出了意見建議。

王召遠總經理指出,科技投資公司有奮斗歷史、有光榮傳統、有驕人業績,雖然過去出現了一些問題,但基本面良好。當下,要抓住發展機遇,梳理盤活資產,大力整合資源,強化管理、恢復功能、回歸主業、再造機制,開創新局面。對科技投資公司下一步發展,王召遠總經理強調:

一要增強使命擔當。搶抓歷史機遇,要以重新擦亮金字招牌的雄心壯志,迅速回歸主業。投資側重產業鏈前端小微高科技企業,加強投擔聯動和機構合作,順暢獲取信息資源。抓住商機,多措并舉拓展主業,再塑品牌。二要加快股權結構的優化。抓緊時間完成集團對科技投資公司的股權回購,以便集團統一規劃和布局。三要不折不扣落實集團化管控。集團一體化管控是防范風險、統籌安全發展的基礎制度保障,是對集團、對子公司和干部職工高度負責的決策機制。要深刻理解集團化管控的深刻意義,提高政治站位,講規矩守紀律。四要抓緊做好存量投資項目的管理。實行存量投資項目的常態化管理,建立臺賬,明確分工,月度報告。既要了解項目的前世今生,也要掌握項目的最新進展,從而對家底有更全面、更清晰的整體認識。在此基礎上做好項目的退出、出售、清收、核銷,最大限度擴大收益,減少損失。五要切實加強子公司的管理和整合。按照集團對子公司管理制度,嚴格落實對所轄子公司的管理。優化資產股權結構,增加流動資金。對非優勢領域、無實際業務的子公司要堅決歸并注銷。將資源集中到優勢領域、優正業務。六要堅持不懈防范化解存量風險。從思想上高度重視,借鑒集團的成功做法,對存量風險項目一企一策設立專班,責任到人,多渠道、多舉措化解風險。同時要建立完善一整套的流程制度和機制體制,用制度防范和化解風險。

王召遠總經理強調,要實現以上目標,打好翻身仗,歸根結底要切實加強政治思想建設,心懷“國之大者”?萍纪顿Y公司要銘記歷史、汲取教訓,更應以史明志,堅定信心,不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力,敢于擔當、善于作為,把省委省政府和集團黨委的決策部署落到實處。

副總經理朱鵬洪指出,科技投資公司要立足主業,圍繞集團發展戰略,圍繞“專精特新”項目投資,圍繞自身定位和優勢,圍繞“尋投管退”下足功夫,助力集團高質量發展。風控總監程岱強調了科技投資公司當前風險化解工作的重要性,要求堅定信念、昂揚斗志打好化解存量風險攻堅戰。

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